emlyon junior conseil

Business Plan

Business Plan

Qu’est-ce qu’un business plan ?

C’est un document synthétique qui explicite le modèle d’un business. Il définit ses points forts et sa stratégie commerciale, mais aussi sa rentabilité via la définition de prévisions financières.

Généralement commandé par les entrepreneurs, le business plan est un outil indispensable à la création d’entreprise. En effet, le business plan, d’une part, permet d’évaluer la faisabilité d’un projet de création ou de reprise d’entreprise, au travers d’analyses de marché et de prévisions, et de déterminer précisément ce que sera la future entreprise : qui seront ses futurs clients, comment construire son plan financier, quel sera son seuil de rentabilité, quels seront ses résultats prévisionnels…

D’autre part, un business plan bien rédigé est souvent indispensable à l’obtention de financements, venant d’investisseurs comme de banquiers. Un business plan est dès lors un moyen pour répondre à un besoin de financement.

Tout porteur de projet, pour convaincre de potentiels financeurs, devra pouvoir justifier de sa viabilité à court, moyen et long terme.

Nos atouts

01
50 années d'expériences
02
Accompagnement dans la création de projet ou d'entreprise
03
Rédaction de premium business plan
04
Étape incontournable de l'entrepreneuriat
05
Une méthodologie éprouvée et prouvée
06
Outil optimisé pour vos demandes de financement

Notre méthodologie

Les différentes parties d'un business plan

Dans le détail, un business plan est donc composé de plusieurs parties :

  • Un executive summary, qui introduit le service et l’offre, du/des fondateur(s), une analyse synthétique du marché et une explication de la stratégie de l’entreprise en cours de création ;
  • Une présentation de l’équipe participant au projet, dont l’objectif est de démontrer les compétences de chacun et la complémentarité de l’équipe pour rassurer les investisseurs ;
  • Une étude de marché garantissant de l’opportunité du projet, le but étant de valider l’existence d’un marché et d’une demande potentielle ;
  • Une analyse de la concurrence, qui a vocation à connaître et appréhender l’environnement dans lequel l’entreprise évoluera. Cela nécessite un examen précis des concurrents directs et indirects (offre, cible, forces, faiblesses, prix, stratégies) pour, finalement, mettre en valeur les avantages concurrentiels qui assureront le succès du projet et de son entrée sur le marché ;
  • Un plan d’action commercial (le cœur du business plan), qui détaillera avec précision l’activité et la stratégie de lancement de l’entreprise.
    Entre autres, seront explicités le concept de votre entreprise, ses canaux de distribution, ses sources de revenus, la politique de prix adoptée et la stratégie commerciale du projet ;
  • Des prévisions financières comprenant les besoins en fonds de roulement, plans de financement et de trésorerie, composés la plupart du temps d’un bilan, d’un compte de résultat prévisionnel, et d’un tableau des flux de trésorerie ;
  • Et finalement des éléments légaux de définition de la forme juridique de l’entreprise.

 

Contactez-nous
Tél. : 04 72 18 58 78
Mail : contact@emlyonjuniorconseil.com
Nos équipes sauront se mobiliser dans les meilleurs délais pour répondre à vos interrogations.